Կարիերայի խորհրդատվություն
Ստացեք գործնական աջակցություն կարիերայի զարգացման, աշխատանքի որոնման, հարցազրույցների, CV-ի բարելավման և մասնագիտական հաջորդ քայլերի համար։
Ինչու՞ միանալ «Նախագծերի ղեկավարման հիմունքները ԱԲ-ի կիրառմամբ» դասընթացին Այսօր նախագծերի ղեկավարից ակնկալվում է ոչ միայն կազմակերպել աշխատանքը, այլև արագ որոշումներ կայացնել,...
Ինչ կստանաք
✓ Անվճար խորհրդատվություն · Վկայական ավարտից հետո · Գործնական ուսուցում
Տևողություն
2 ամիս
Ձևաչափ
Օֆլայն
Մակարդակ
Սկսնակ
Մեկնարկ
սպտ 22, 2026
Վկայական
Ավարտից հետո
Դասեր
17 դաս
Դասընթացի ընդունելությունն անցկացվում է հարցազրույցի միջոցով։
BDG-ի էկոհամակարգ
BDG-ում ուսուցումը չի սահմանափակվում միայն դասերով։ Դուք ստանում եք աջակցություն, համայնք, միջոցառումներ, տարածքներ և ռեսուրսներ՝ ձեր մասնագիտական աճի համար։
Ստացեք գործնական աջակցություն կարիերայի զարգացման, աշխատանքի որոնման, հարցազրույցների, CV-ի բարելավման և մասնագիտական հաջորդ քայլերի համար։
Սովորեք ճիշտ ներկայացնել ձեր հմտությունները, բարձրացնել մասնագիտական տեսանելիությունը և ձևավորել ուժեղ անձնական բրենդ ձեր ոլորտում։
Ամեն ամիս միացեք անվճար վեբինարների, սեմինարների և բաց հանդիպումների՝ նոր գիտելիքներ ստանալու, փորձագետների հետ շփվելու և նոր հնարավորություններ բացահայտելու համար։
Դարձեք ուսանողների, շրջանավարտների, թրեյներների և ոլորտի մասնագետների մեծ մասնագիտական համայնքի մաս։
Օգտվեք BDG-ի տարածքներից՝ սովորելու, շփվելու, թիմային աշխատանքի և կենտրոնացած աշխատելու համար։
Օգտվեք օգտակար գրքերից, նյութերից, ուղեցույցներից և կրթական ռեսուրսներից, որոնք ընտրված են ձեր զարգացմանը աջակցելու համար։
PM ոլորտ մուտք գործող մասնագետներ
Եթե ցանկանում եք սկսել կարիերա Project Management-ում, այս դասընթացը կօգնի ձևավորել ամուր մասնագիտական հիմք։ Դուք կյուրացնեք միջազգային ստանդարտները, կաշխատեք իրական նախագծերի վրա և կսովորեք կիրառել ԱԲ-ը որպես ժամանակակից նախագծերի ղեկավարի հիմնական գործիք։
Սկսնակ նախագծերի ղեկավարները
Եթե արդեն աշխատում եք որպես նախագծերի ղեկավար կամ նմանատիպ հաստիքում, բայց ցանկանում եք համակարգել և խորացնել ձեր գիտելիքները, այս դասընթացը կօգնի անցնել հաջորդ մակարդակի։ Դուք կյուրացնեք PMBOK® 8-ի նոր մոտեցումները, Agile և Hybrid մեթոդաբանությունները, ինչպես նաև AI-ի կիրառումը նախագծերի կառավարման գործընթացներում։
Հարակից ոլորտների մասնագետներ
Business Analyst-ները, Product Manager-ները, Team Lead-ները, Scrum Master-ները, Operations և Delivery մասնագետները ձեռք կբերեն նախագծերի կառավարման ամբողջական պատկերացում և կսովորեն ավելի արդյունավետ ղեկավարել նախաձեռնությունները։ Դասընթացը կօգնի զարգացնել կառավարման մտածողությունը, կայացնել հիմնավորված որոշումներ և AI-ի օգնությամբ բարձրացնել աշխատանքի արդյունավետությունը։
Դասընթացի կառուցվածքը, ուսուցման մեթոդաբանությունը և գնահատման համակարգը
Նախագծերի կառավարման էվոլյուցիան և PMBOK® 8-ում ներկայացված հիմնական փոփոխությունները
Արհեստական բանականության դերը նախագծի կյանքի ցիկլի բոլոր փուլերում
Կիսամյակային թիմային նախագծի և իրական բիզնես իրավիճակների (Industry Simulations) կազմակերպման սկզբունքները
Ժամանակակից ԱԲ-ով աշխատող նախագծերի ղեկավարի հիմնական կոմպետենցիաները
ԱԲ գործիքների ներածություն
Գործնական աշխատանք
Նախագծերի կառավարումը տարբեր ոլորտներում՝ ՏՏ, ճարտարագիտություն, շինարարություն, առողջապահություն, կրթություն, ՀԿ-ներ և պետական հատված
Նախագծերի նպատակների, մարտահրավերների և հաջողության չափանիշների համեմատություն տարբեր կազմակերպական միջավայրերում
Ինչպե՞ս են նախագծերը ստեղծում բիզնես արժեք տարբեր ոլորտներում
PMI ստանդարտների և PMBOK®-ի զարգացումը
Անցումը գործընթացային խմբերից դեպի սկզբունքներ և արդյունավետության տիրույթներ (Performance Domains)
Ժամանակակից AI-ով աշխատող նախագծերի ղեկավարի դերը
Գործնական աշխատանք
Համակարգային մտածողության զարգացում՝ հասկանալու, թե ինչպես են նախագծերը գործում կազմակերպության ընդհանուր էկոհամակարգում
Ինչպե՞ս են նախագծերը նպաստում կազմակերպության ռազմավարության իրականացմանը
Ինչպե՞ս են պրոդուկտները ստեղծում երկարաժամկետ արժեք
Ինչպե՞ս են ծրագրերը համակարգում փոխկապակցված նախաձեռնությունները
Ինչպե՞ս են պորտֆոլիոները առաջնահերթություն տալիս ներդրումներին
Ինչպե՞ս է կազմակերպական կառուցվածքն ազդում նախագծի հաջողության վրա
Ինչու՞ են նախագծերի ղեկավարները հաճախ առաջնորդում ազդեցության, այլ ոչ թե պաշտոնական լիազորությունների միջոցով
Ինչպե՞ս են աշխատում ժամանակակից ԱԲ համակարգերը
Ինչպե՞ս արդյունավետ հաղորդակցվել ԱԲ համակարգերի հետ
Ինչու՞ պետք է ԱԲ-ը դիտարկել որպես օգնական, այլ ոչ թե որոնողական համակարգ
Ինչպե՞ս կառուցել բարձրորակ պրոմփթներ (Prompts)
Ինչպե՞ս ստուգել ԱԲ-ի կողմից գեներացված արդյունքների ճշգրտությունը
Ինչպե՞ս պահպանել քննադատական մտածողությունը ԱԲ-ի կիրառման ընթացքում
PMBOK® սկզբունքների ուսումնասիրություն՝ գործնական օրինակների և տարբեր ոլորտների քեյսերի միջոցով
Ինչպե՞ս սովորեցնել ԱԲ օգնականներին գնահատել նախագծային որոշումները այս սկզբունքների հիման վրա
Ինչպե՞ս կիրառել ԱԲ-ը ռիսկերի, շահակիցների ազդեցության, արժեքի, էթիկական հարցերի և փոփոխությունների հետևանքների գնահատման համար
PMBOK® Performance Domains-ի ուսումնասիրություն
Ինչպե՞ս են Performance Domains-ները փոխազդում միմյանց հետ
Ինչպե՞ս է ձևավորվում նախագծի ընդհանուր արդյունավետությունը
Ինչպե՞ս են նախագծերի ղեկավարները որոշումներ կայացնում տարբեր տիրույթների շրջանակում
Ինչպե՞ս կառուցել AI workflow-ներ յուրաքանչյուր Performance Domain-ի համար
Ժամանակակից նախագծային իրականացման մեթոդաբանություններ
Ո՞ր իրավիճակներում է նպատակահարմար կիրառել տարբեր մոտեցումներ
Անորոշության ազդեցությունը մեթոդաբանության ընտրության վրա
Ինչու՞ են հիբրիդ մոտեցումները գերակշռում իրական նախագծերում
Թիմային աշխատանք նախագծերի վրա
Թիմերի ներկայացումներ և հետադարձ կապ
Նախագծի պլանավորման հիմնական ուղղությունները
Ինչպե՞ս են այս ուղղությունները փոխազդում և ազդում նախագծի հաջողության վրա
Որտե՞ղ կարող է ԱԲ-ի աջակցությունը վտանգավոր լինել, և որտե՞ղ է մարդկային փորձը շարունակում մնալ անփոխարինելի
Հրավիրված խոսնակի հետ վորքշոփ
Թիմերը շարունակում են աշխատել իրենց նախագծերի վրա
Հաղորդակցությունը՝ որպես նախագծերի ղեկավարի ամենակարևոր հմտություններից մեկը
ԱԲ-ի ինտեգրումը նախագծերի կառավարման գործընթացներում
Ինչպե՞ս կարող է ԱԲ-ը բարելավել հաղորդակցության որակը՝ պահպանելով վստահությունն ու իսկությունը
Հրավիրված խոսնակ՝ People & Culture Operations մասնագետ
Նախագծերի կառավարման ուսումնասիրություն ինչպես գործառնական, այնպես էլ մարդկային տեսանկյունից
Գործնական պատկերացում այն մասին, թե ինչպես են հաջողակ կազմակերպությունները կառավարում մարդկանց՝ նախագծային շրջանակներից դուրս
Make vs Buy որոշումներ
Գնումների պլանավորում
Պայմանագրերի տեսակներ
Մատակարարների կառավարում
Գնումների ռիսկերի կառավարում
Ինչպե՞ս կարող է ԱԲ-ը աջակցել գնումների վերաբերյալ որոշումների կայացմանը՝ պահպանելով կառավարման և համապատասխանության (Governance & Compliance) պահանջները
Թեմաները ներառում են․
Ռիսկերի կառավարում
Հնարավորությունների կառավարում (Opportunity Management)
Որակական վերլուծություն
Քանակական վերլուծություն
Ռիսկերին արձագանքման ռազմավարություններ
Անորոշության կառավարում
Ինչպե՞ս կարող է ԱԲ-ը ուժեղացնել ռիսկերի կառավարումը՝ խուսափելով կեղծ վստահությունից և չափազանց մեծ կախվածությունից
Թիմային աշխատանք՝ փոփոխության հայտերի, առաջացած ռիսկերի և նախագծերի անմիջական մշակման շուրջ
Ինչպե՞ս կարող է ԱԲ-ը օգնել հասկանալ փոփոխությունների շղթայական ազդեցությունը բարդ նախագծային միջավայրերում
Գիտելիքների ստուգում
Թիմային նախագծերի ներկայացում
Ամրագրեք ձեր տեղը և կատարեք հաջորդ քայլը ձեր մասնագիտական աճի ուղում։
Նախագծի ղեկավար AG Construct ընկերությունում
Սոնա Փարսյանը նախագծերի կառավարման ոլորտում է ավելի քան 10 տարի՝ վստահ լինելով, որ այս մասնագիտության մեջ առանցքային է մարդակենտրոն մոտեցումը և ճիշտ ձևավորված մտածելակերպը։ Տարիների ընթացքում Սոնան ղ...
Յուրաքանչյուր դասընթաց ունի նշված մակարդակ՝ սկսնակ, միջին կամ առաջադեմ։ Եթե վստահ չեք, ամրագրեք անվճար խորհրդատվություն, և մենք կօգնենք ընտրել ճիշտ տարբերակը։
Ծրագրերի մեծ մասի համար հասանելի են վճարման ճկուն տարբերակներ։ Կապվեք մեզ հետ՝ ձեզ հարմար տարբերակը քննարկելու համար։
Մենք հիմնականում վերապատրաստումներ ենք անցկացնում Ծրագրի վրա հիմնված ուսուցման մոտեցմամբ։ Այս մոտեցման շնորհիվ ուսանողները ձեռք են բերում պրակտիկ գիտելիքներ և ամենաարդյունավետ ձևով զարգացնում իրենց հմտությունները։
Ցանկացած դասընթացի վերջում ուսանողները հանձնում են քննություն։ Այսպես ուսանողներն ու թրեյներներն ավելի հստակ են գնահատում դասընթացի արդյունավետությունը։ Քննության արդյունքների հիման վրա ուսանողներին տրվում է վկայական։
Դասընթացի ավարտին վկայական տալիս ենք։ Ավելին՝ քննության ժամանակ 80%-ից բարձր առաջադիմություն ցուցաբերած ուսանողներն ստանում են գերազանցության վկայական։
Մենք ձևավորել ենք արդի լավագույն գործատուներից բաղկացած գործընկերների մի ցանց, ում օգնությամբ անում ենք ամեն հնարավորը, որպեսզի մեր ուսանողները կարողանան գտնել լավ աշխատանք։ Մեր գործընկերների միջոցով մեր ուսանողներին տրամադրում ենք նաև պրակտիկայի հնարավորություն որոշ դասընթացներից հետո։
Ծրագրավորման բոլոր լեզուներն էլ հասանելի են սկսնակների համար։ Հարմար են նաև Project Management-ը, Manual QA-ը, UIUX-ը։
Առանց անգլերենի b1 մակարդակի չեք կարող մասնակցել ծրագրավորման ոլորտի դասընթացներին։
Այո՛, պորտֆոլիո ունենալու եք դասընթացի ավարտին։
Վճարումը կատարվում է առաջին դասից հետո՝ մինչև երկրորդ դասը՝ կանխիկ տարբերակով կամ փոխանցումով։ Յուրաքանչյուր փուլի վճարումը կատարվում է ֆիքսված 8 դասի համար։
Մեզ մոտ դասընթացներն ընթանում են 2 հիմնական ձևաչափերով՝ օնլայն և օֆլայն։ Մենք գտնում ենք, որ ձևաչափի պահպանումը շատ կարևոր է դասընթացի արդյունավետության համար։
Յուրաքանչյուր դասընթացի ընթացքում կա հանգստի ժամանակ, որի ընթացքում կարող եք ունենալ սուրճի և թեյի ընդմիջում։
ՄՌ խորհրդատվությունն իրականացվում է մեր՝ Կարիերայի զարգացման մասնագետի հետ։ Նրա հետ դուք կարող եք քննարկել ձեր ինքնակենսագրականները, կատարել ուղղումներ և վերջնականացնել CV-ները՝ պատրաստ՝ դիմելու աշխատանքի։
Բոլոր դասընթացների նյութերը, ներառյալ ձայնագրությունները, թրեյներների կողմից տրամադրված գրքերը և ուսումնական այլ նյութերն ունեն մշտական հասանելիություն մեր ուսանողների համար դասընթացի շրջանակում։
Անհատական դասընթացներ այս պահին չենք նախագծվում՝ ելնելով շուկայի կարիքներից ու պահանջներից։ Խմբային դասընթացների ընթացքում մասնակիցները նաև ակտիվ ներգրավվում են թիմային աշխատանքում, զարգացնում իրենց հաղորդակցական ունակությունները, սովորում աշխատել թիմում։
Տարիքային սահմանափակում որպես այդպիսին չկա, քանի որ մենք կարևորում ենք կրթության տարածումը տարիքային բոլոր խմբերի համար։ Մեզ համար հատկապես կարևոր է, որ կրթական նոր ուղղությամբ գնան նաև այն մարդիկ, ովքեր արդեն ունեն փորձ ու գիտելիք և ցանկանում են իրենց այլ ոլորտում փորձել՝ ընտրելով նոր մասնագիտություն։
Ընդունելությունը յուրաքանչյուր դասընթացին իրականացվում է հարցազրույցի կամ թեստի միջոցով, կամ երկուսը՝ միաժամանակ։ Ընդունելության կարգի ընտրությունը կախված է դասընթացի պահանջներից և առանձնահակություններից։
Մենք տրամադրում ենք տեխնիկական աջակցություն մեր բոլոր ուսանողներին՝ կապված համակարգիչների օպերացիոն աշխատանքի, ինչպես նաև տեխնիկական հարցերի հետ։ Աջակցությունն իրականացվում է մեր աշխատակցի կողմից՝ դասընթացի շրջանակում։
Մեր թիմը մշտական կապ է պահում ուսանողների հետ՝ անհրաժեշտության դեպքում տալու այն տեղեկատվությունը, ինչի կարիքը դուք ունեք։
Վկայականներ
Կախված դասընթացի ձևաչափից և արդյունքներից՝ ուսանողները կարող են ստանալ BDG-ի վկայականների հետևյալ տեսակներից մեկը։
Համատեղ վկայական
Ուսանողների համար, ովքեր ակտիվորեն մասնակցում են դասընթացի ուսումնական գործընթացին։
Ակտիվ մասնակցության համարՈւսանողների համար, ովքեր կատարում են դասընթացի պահանջները և ավարտում ծրագիրը։
Հաջող ավարտի համարՈւսանողների համար, ովքեր ավարտում են դասընթացը բարձր արդյունքներով և ուժեղ առաջադիմությամբ։
ԳերազանցությամբՀամատեղ վկայական՝ ընտրված HR և գործընկեր կազմակերպությունների հավաստագրված ծրագրերի համար։
Համատեղ վկայականManagement
Ամրագրեք անվճար խորհրդատվություն և պահեք ձեր տեղը հաջորդ խմբում։
63,000 ֏ / ամիս
2 ամիս · Մեկնարկ — սպտ 22, 2026
37% ամրագրված է
Շարունակեք ուսումնասիրել
Պրակտիկայի հնարավորություն
Մեկնարկ հլս 2026
34% ամրագրված է
Նոր